A TPNG oferece dois serviços: Consultoria Pontual, para empresas que precisam resolver um problema específico de gestão de pessoas, e Projeto Estrutural, para empresas que precisam construir ou reformular sua área de pessoas do zero. Ambos cobrem o ciclo completo do colaborador, da contratação ao offboarding.

Quando sua empresa enfrenta problemas recorrentes de contratação, retenção ou cultura — e as soluções internas não estão resolvendo. Ou quando você quer estruturar uma área de pessoas do zero, com base em ciência e boas práticas, sem improvisar.

Trabalhamos de forma holística — não resolvemos um problema de cada vez. Entendemos o ciclo completo do colaborador e identificamos a causa raiz dos desafios. Nossa base é ciência, dados e legislação — não modismos ou soluções genéricas copiadas do mercado.

Começa com uma conversa. Entendemos o desafio da sua empresa, apresentamos uma proposta com escopo, prazo e investimento definidos. Após aprovação, assinamos o contrato e iniciamos com uma reunião de kickoff para alinhar expectativas e cronograma.

Nossos projetos são precificados por escopo — não cobramos por hora. O valor depende da complexidade, do prazo e das entregas definidas na proposta. Entre em contato para uma conversa sem compromisso.

Atendemos empresas de qualquer porte — startups, médias e grandes empresas. O que define se somos o parceiro certo não é o tamanho da empresa, mas o compromisso com uma gestão de pessoas genuína e ética.

Pelo formulário na página Contato ou diretamente pelo LinkedIn. Respondemos a todos os contatos.

Com transparência e direto ao ponto. Fazemos as perguntas difíceis, identificamos a causa raiz e entregamos resultado real. Não vendemos o que a empresa não precisa — e não ficamos além do tempo necessário.